d少加点班 • 2022-11-03 07:30
最近我发现自己养成了一个习惯——阅读只看结论,以及略读、跳读、甚至并发阅读。 原由倒不难理解,工作高压、时间稀缺、互联网糟粕丛生,它们合力逼迫我的阅读脑“进化”。
何享健的这100条思考,解释了为什么他是中国企业家中最优秀的“造钟者”
d砺石商业评论 • 2022-11-02 21:00
中国不乏勤奋、领袖型人格魅力的企业家,却极度缺少“造钟者”企业家。 管理学者吉姆·柯林斯在《基业长青》中把领导者分成两种:报时者和造钟者。
刘润对话黄旭:管理中最重要的13件事,只有20%企业能真正做好
d刘润 • 2022-11-02 20:00
今天,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《刘润对话黄旭:管理中最重要的13件事,只有20%企业能真正做好》,希望对你有所启发。
d王智远 • 2022-11-02 19:00
菲利普·科特勒(philip kotler)博士在《营销管理》中,这样描述品牌的营销行为,“在品牌相似度高的市场中促销,能够短期产生较强销售反应,未必能取得长期性增长”。
d张丽俊 • 2022-11-02 14:00
导语:核心人才,是公司最宝贵的财富。谁是核心人才?如何管理好核心人才?如何保留核心人才?本文与大家探讨。
d领导者管理笔记 • 2022-11-02 08:30
创业是一件复杂的事情,本文列出了第一次创业者会犯的5个明显的错误,可以帮助大家在创业过程中避坑。
d领教工坊 • 2022-11-02 08:00
十年树木,百年树人。教育的目的是为了让子女获得更好的职业发展和人生规划。企业家如何做好企业的ceo,也做好家庭教育的ceo,正引起越来越多人的关注。关于二代企业家的领导力培养与接班问题一直都处于被关注的中心。
d张良计 • 2022-11-01 20:00
今天聊点反常识的思考干货。 很多读者问我,是不是热爱一件事情才是把它做好的前提。热爱一个兴趣,才会坚持学习做出成绩,热爱手上的工作,才能把它做得专业,甚至做成未来的事业。
d刘润 • 2022-11-01 19:00
创业维艰。 每个创业者,都特别不容易。 有不少人问我,创业者要如何学习,如何帮助企业发展,才能更好地向前? 我有一个建议:和更多志同道合的人,交流讨论。他们是你的朋友,也是你的幕僚。
d老虎esop股权激励 • 2022-11-01 15:00
股权激励如何因地制宜?
d穆胜咨询 • 2022-11-01 14:30
在人力资源工作中,组织开发(organization development,od)应该是最火的模块或方向之一。od专业的身价,明显高出一般的hr,好的od更是供不应求。
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