(图片来源:摄图网)
作者|酵研院 来源|创业酵母(id:chuangyejiaomu)
你发现了吗?职场中晋升最快的人,不一定是能力最强的,却一定是心态最稳的。
很多时候,不是事情无解,而是我们的心态不对。
狄更斯说过,一个健全的心态比一百种智慧更有力量。
只有心态平和、稳定、积极,人的创造力、合作性才能真正发挥出来。
01
用化整为零的心态,解构难题
现在,有不少人喜欢跑半马或全马。
你认为什么样的人,能获得马拉松比赛的冠军?有时候,答案会出乎意料。
就比如 1984 年,在东京国际马拉松邀请赛上最终夺冠的,是一位来自日本的黑马选手。
他叫山田本一,名不见经传。赛后,有记者问他为什么能夺冠?
他说自己是凭借智慧赢了对手。但,没人知道究竟是什么样的“智慧”。
10 年后,山田本一在自传中回答了这个问题。
原来,每次比赛之前,他都会乘车去看比赛路线,并把沿途醒目的标志画下来。
比如说,第一处标记是银行,第二处是大树,第三处是红房子……一直画到赛程的终点。
比赛开始后,他就以百米赛跑的速度先跑向银行;跑到银行后,再以同样的速度跑向大树……
40 多千米的赛程被他分成几个小目标,轻松跑完了。
“起初,我并不懂这些道理。
当我把目标定在终点的旗帜上时,只跑了十几千米就疲惫不堪了,因为我被前面这段遥远的旅程给吓到了。”山田本一说。
在工作和生活中,我们也很容易被目标迷惑,觉得它遥不可及,无法完成。
实际上,如果你肯往前走一步,试着把一个大目标拆成多个小目标,事情会变得简单一点。
正如美国作家赛瓦里德说的那样:
当我打算写一本25万字的书时,一旦确定了书的主题和框架,我便不再考虑整个写作计划有多么繁重。
我想的只是下一节、下一页甚至下一段怎么写。在六个月当中,除了一段一段开始外,我没想过其他方法,结果就水到渠成了。
你看,当一个大目标被拆解成一个个小目标时,我们就能找到实现目标的路径。循着路,一步一步走到终点。
02
用买定离手的心态,放下纠结
你是一个纠结的人吗?
决定做一件事情时,觉得让小 a 做也行,让小 b 做也行;用 a 方法也行,用 b 方法也行。
在不同选择中,拿起这个觉得另一个挺好,下不了决心。
对大多数人来讲,真正让我们有阶段性成长的机会,只有几次。
你纠结,别人已经行动了。等你纠结完了,也许别人早就拿到结果了。
机会,就是在纠结中溜走的。
比如,鸿门宴。
秦朝灭亡后,刘邦在霸上驻军。
项羽带着军队赶往咸阳,被挡在函谷关外。
这时候,汉军有人对项羽告密,说刘邦要在关中称王。
项羽听后很生气,决定第二天就攻打汉军。
当时刘邦有十万兵马,驻军在霸上;项羽有四十万兵马,驻军在鸿门。
军师范增也极力劝说项羽,一定要杀掉刘邦,否则后患无穷。
项羽的叔父项伯,一直跟张良交好,就私自跑去给张良送信,说项羽要攻打刘邦,要张良连夜离开。
张良不愿这么做,同时把项羽的计划告诉了刘邦,并为他出谋划策。
最后,刘邦让项伯给项羽带话:
自己是在帮项羽守函谷关,并没有称王的意思。
刘邦也答应了项伯,亲自去给项羽赔罪。
项伯回来后,转达了刘邦的话,并且劝项羽善待刘邦,项羽答应了。
在宴会上,范增再三示意项羽,让他招项庄进帐舞剑,好借机除掉刘邦。项羽均不理会。
范增只好自己找来项庄,让他在舞剑时趁机杀掉刘邦,最后没有得手。
后来,刘邦借口上厕所离席,果断逃走。
范增已经明确告诉项羽,要除掉刘邦。结果他还是犹豫不决,让送上门的刘邦借机逃走。
这就导致,项羽明明手握四十万大军,因为错失良机,落得乌江自刎的下场。
所谓买定离手的心态,就是说你一旦做了决定,绝不去想另外的可能性。而是要坚定当下的选择,立刻去行动。
每个人的认知带宽有限,就好比电脑,后台同时运行的程序越多,耗电越快,你进行主任务操作时就越卡。
人也一样,你纠结得越久,内耗得越久,就没有时间、精力做重要的事情了。
如果你有什么想法,只要有了决断,干就对了!用高效的执行力,攻克目标。
一个人的成功,取决于他在重要的事情上花了多少时间。
而大多数的失败,就是因为时间浪费在无关紧要事上,只有苦劳没有功劳,错失良机。
03
用长期主义的心态,扎根成长
有句话叫靡不有初,鲜克有终。
大意是能开始的人很多,却很少有人坚持到底。
真正能做成大事的人,没有一个不是长期主义者。
比如说,全世界最大的公司——亚马逊的创始人贝佐斯。
这家公司之所以有今天的成就,主要是因为他们打造并推动了亚马逊飞轮。
而亚马逊飞轮,就是坚持长期主义的结果。
在解释亚马逊飞轮之前,我们先了解一下贝佐斯的经营哲学,这是飞轮的底色和基础。
他认为,如果你做的事情需要在三年内实现,那么你将和许多人竞争,如果你愿意投资七年的时间,你就只与一小部分人竞争。
只要秉承长期主义,就可以追求以前不能做到的事。
贝佐斯也是这么做的。亚马逊始终坚持客户第一,重视客户的体验。
比如说,用户喜欢低价商品,喜欢有更多选择,喜欢优质的服务,喜欢更有保障的物流。
亚马逊就利用平台优势,尽可能引进更多买家。
卖家多、商品就多;商品多,就能吸引更多用户;用户多,流量就大。
这,就形成了一个围绕用户体验的闭环。也就是所谓的亚马逊飞轮。
后续,亚马逊又增加了基础设施的投资,自建物流来实现快速配送,所有动作都是围绕客户体验为核心,根据客户的需求不断优化动作。
单单是自建物流这一项,在前期的投入都是巨大,没有长期主义的心态,绝对没有这样的战略定力和底气。京东自建物流也是因为亚马逊珠玉在前。
贝佐斯花了 20 年的时间,从推动第 1 圈,到第 100 圈,到第 1 万圈、100 万圈推动飞轮,转动的飞轮也给亚马逊带来了质变和飞跃。
同样的事情,有人能坚持几天,几周,几个月,几年,有人却能做到日复一日的坚持。
所有伟大的成就,都离不开坚持的力量。
如果你想做成一件事,就把目标刻在钢板上,就要用长期主义的心态去扎根,去拼命成长。
困难和挑战,最害怕的就是长期主义的人,当你坚持做一件事时,整个世界都会为你开路。
04
用拥抱变化的心态,迎接挑战
它带来的不确定性和未知性,一下子降低了生活的可见度,让人变得迷茫。
目标要不要变?完不成怎么办?应该怎么做?
有一句话说得很好:目标要刻在钢板上,计划要写在沙滩上。什么意思?
就是坚持目标,但可以根据变化改变策略和方法。这,就是拥抱变化的心态。
比如说,赵武灵王主导的胡服骑射。
所谓胡服骑射,是赵武灵王让赵国的百姓穿胡人服装,练习骑马射箭,提升军队战斗力。
因为春秋战国时期,中原的国家受到周王室影响,有一套繁复的周礼文化。
所以打仗时,士兵的穿着并不如胡人的轻便。而且主要采用车战,灵活性不足。
赵武灵王为了提升军队战斗力,早日打败中山国,于是就进行了胡服骑射的改革。
并且,他耐心劝说赵国贵族接受这一变革。最终,中山国被打败灭国。
你看,谁有拥抱变化的心态,谁就能抓住机会。
只要目标不变,可以根据当时、当下的情况改变策略,条条大路通罗马。
人的一生,起起伏伏是常态,唯一不变的就是变化。
顺势而为才能借力,才能发挥杠杆作用,让你的努力得到最大化的收获。
谁,能最先拥抱变化,谁就能有更多机会和可能性。
当你的方法足够多的时候,就能分摊风险,提升完成目标的概率。
最后,总结一下:所有的问题,说到底是人的问题。而人的问题,绝大部分是心态问题。
当我们想做成一件事情时,要用化整为零的心态解构难题;用买定离手的心态放下纠结;用长期主义的心态扎根成长;用拥抱变化的心态,迎接挑战。因为心态对了,人生就顺了。
很多时候内耗是因为迷茫,如果我们学会清晰的定目标、拆解目标,把看起来困难的问题拆解成一个个小问题,就会容易解决了。
编者按:本文转载自微信公众号:创业酵母(id:chuangyejiaomu),作者:酵研院
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